服从是天职 ,坚持靠信念

“服从是天职”,这是军人最明确的职业目标,一切以服从领导为己任,即使领导错了,也先执行,结束后再给你机会说自己的想法。     通常很多企业在培训干部团队中,也喜欢用这个的原则要求下属,既然领导这么做,应该有这么做的道理。

       我相信楼上公司的情况也是如此!

      我不得不说,我是你的老板,我也这么干,多么潇洒的一个事情,锻炼身体,消除亚健康,激发大家的斗志,一举多得的点子。

      近期先生出差河北某大型汽车公司,在这里不打广告了,该老板就是军人出身。他跟我讲,他们企业管理的特别严格,作为客户前往先生的单位,不允许先生单位接送,不允许在先生单位用餐,不允许额外的招待,总之,不允许有任何费用上经济上的招待,一切严格按照自身公司的规章制度来,遏制经济贪污犯罪的一切源头。

      先生说,这家企业墙上挂着“光荣榜”,某年某月某个部门某个人员因什么原因被辞退,被移送司法机关,很醒目的光荣榜,而且是很多人不敢碰触的“火炉原则”。

     其实,这种企业文化的根源,是因为老板是一个军人,军人必须有军人的管理模式。必须给这家企业老板点个赞!

     我相信你们的老板这么做的目的是:

    一、 选人、审人

     1. 选能跟企业文化一致发展的人,企业文化发展不是一天两天的事情,我们必须有个模式开始,军训或许就是你们战斗拉开的第一步;

     2. 找执行力、悟性特别好的人,通过军训我们可以看出员工在执行过程中的一种心态,愿意做的和违心做的一目了然。任何时候,老板还是非常喜欢听话的人。

    二、 激励

    1. 激发大家的潜在能力,谁能坚持到最后,这个要靠意志和信念,体力消耗仅仅是一部分,更重要的是精神层面的坚持;

    2. 成功需要坚持,其实老板是通过军训告诉大家一个道理,业绩不好原因,我们往往离成功就一步之遥,而由于某种原因让你找到了失败的借口。

    三、 军训是最好的团队拓展培训

    1. 军训是目前最好的团队拓展,为什么高中生要军训?为什么大学生要军训?为什么越来越多的企业拓展培训用军训,目的非常明显,磨练人的意志,锻炼大家有些任务必须听指挥;

    2. 军训是集体活动,企业遇到情况或者业绩不理想,不是哪一个人出来问题,要想提升和改变,必须是集体团队一起面对。

    从小到大,我参加过的军训大概不超过3次,记忆中最深刻的2次都是在企业,其中一家单位,每天早上作为军人出身的韩国总经理带着我们晨练,其实一开始很多人都不接受,都在议论纷纷,但是这么多年过去了,还是给我留下了最宝贵的回忆。

     就像比赛跑步一样,每个人心里都特别有斗志力,看着身边的人超越了自己,拼了命的也要追赶,心里想着,我不信追不上你,自己也不差,这就是一份信念的坚持,只有给自己的心魔斗争,你才能成功。

     做为管理人员,同样如此,我们要永远富有激情,就像军训一样,虽然很苦很累,但是坚持下去的信念也一直陪伴着我们,就像我们每天坚持三茅打卡一样,无论刮风下雨。

     关于三茅的茅豆,我想说,以前不做打卡人的时候,我看心情写文字,自从系主任邀请做打卡人的时候,说每月4篇被入选,就有茅豆奖励,而这个茅豆在三茅的用处是可以看大咖们的课程视频,更加激励我多多写文。

     这就是一份坚持,我写文就是为了茅豆,就是为了看更多大咖们的视频,就是这么简单的一份坚持。

    或许大家说,可以充值看视频,当然可以,但是你有没有想到,自己通过这个渠道赚钱去看,意义会更加的大,会更加的珍惜一些机会。